2009.

- Acquisition de nouveaux campings : Les Fontaines (260 emplacements) et Les Almadies (522 emplacements).
- Cession de campings : Beaurivage (250 emplacements), Le Peyrelevade (250 emplacements) et La Siauve (250 emplacements).
- Cession des titres CIAT (Compagnie Internationale Trigano)
- Arrêté des comptes consolidés en norme en IFRS
- Simplification juridique du pole HPA
- Déménagement du siège et regroupement des 4 implantations en une seul au Quai des Moulins, « Espace Don Quichotte » à Sète.

2008.

- Harmonisation des dates de clôture des activités du groupe au 31 décembre. L'exercice 2008 a donc une durée de 15 mois pour Village Center Loisirs.
- Cession d'actifs immobiliers non stratégiques pour un montant de 13,2 M€.
- Lancement de l’Offre Nomade, appuyée par une campagne de communication corporate importante.
- Structuration du Groupe autour de ses deux activités majeures, « Loisirs » et « Patrimoine », sous une marque ombrelle unique Village Center.
- Acquisition de cinq nouveaux sites d'hôtellerie de plein-air représentant 2 150 emplacements exploités pour la saison 2008.
- Acquisition de 75% du capital de la société Hamo, le Groupe Promeo se diversifie avec un nouveau concept de résidences multiservices destinée aux seniors actifs en zone rurale.
- Entrée de nem partners (Natixis Private Equity) à hauteur de 5,1% du capital en accord avec les actionnaires de référence.
- Le Groupe Promeo lève 34,5 M€ à travers une émission d’OBSAAR (Obligations à Bons de Souscription et/ou d’Acquisition d'Actions Remboursables).

2007.

- Création d’une structure commerciale dédiée à la vente de mobil homes.
- Confiant dans l’avenir de l’activité Hôtellerie de Plein Air, le Groupe Promeo acquiert en juillet 10,3% du capital (soit 126.897 actions) de la CIAT (Compagnie Internationale André Trigano), le numéro 1 européen du secteur.
- Alliance stratégique avec le Groupe Batipart et entrée de BATIPART Participations au capital du Groupe Promeo à hauteur de 25%.

2006.

- Acquisition de quatre nouveaux sites d’Hôtellerie de Plein Air au cours du premier semestre représentant 832 emplacements.
- Création de la marque « Village Center ».
- Acquisition et exploitation de 16 nouveaux sites d’Hôtellerie de Plein Air.
- Cotation du Groupe Promeo sur Alternext-Euronext Paris (novembre).

2005.

- Financière 2G (F2G) devient Groupe Promeo S.A. et entre sur le Marché Libre.

2004.

- Achat et exploitation d’un deuxième site 4 étoiles dans la même région : 1 000 emplacements environ en front de mer à Sète.

2003.

- Achat et exploitation d’un premier site 4 étoiles dans le secteur de l’Hôtellerie de Plein Air : 300 emplacements environ dans le Languedoc Roussillon.

2002.

- Création d’Imnéo.
Sa vocation : la commercialisation des programmes du groupe et d’autres promoteurs partenaires.

2000.

- Création de la Financière 2G (F2G), société mère du groupe.
- Création de la société Immo Invest, dédiée à l’activité foncière patrimoniale du groupe.

1996.

- Entrée d'Olivier Ganivenq dans le capital de la société Immo Finances.

1989.

- Création de la société Immo Finances, dédiée à la promotion immobilière.
Cette société développe son activité de promotion sur la région Languedoc Roussillon et dans le domaine des loisirs. La vente est assurée par des réseaux de commercialisation du type Méditerranée Holidays, Sud Loisirs.

1978.

Construction du premier programme immobilier. Pendant dix ans, la société se développe dans deux domaines d’activité :
- La commercialisation de programmes neufs,
- La construction de résidences secondaires ou de loisirs.

1977.

- Création de SARL FCOM par Gilbert Ganivenq (France Conseil Outre Mer), société à l’origine du groupe.
Son activité : la commercialisation de biens immobiliers à des Français vivant à l’étranger.