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Développement... Les axes stratégiques
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Devenir un acteur majeur de l’hébergement de loisirsLe Groupe Promeo a entamé depuis 2003 une stratégie de développement actif sur le marché de l’hébergement de loisirs afin de devenir un acteur majeur de ce secteur, en particulier par le développement de l’hôtellerie de plein air (marché en phase de consolidation) et des résidences de tourisme. Activité historique du groupe, la promotion immobilière (Village Center Patrimoine) constitue le socle de ce développement. Son expertise technique et la maîtrise de la commercialisation, confèrent à cette activité une réelle capacité d’adaptation et d’anticipation, une force d’imagination et une grande réactivité. Au travers de l’activité d’hébergement de loisirs développée depuis 6 ans (Village Center Loisirs), le groupe accroît sa volonté de développement. Sélectivité, optimisation des opportunités ainsi que des ressources internes, le Groupe Promeo mise sur des concepts forts et innovants, en se positionnant sur des marchés porteurs comme celui de l’hôtellerie de plein air, ou encore des résidences séniors multiservices : acquisition récente du concept « les Hameaux de Campagne ». Cette stratégie est efficacement mise en œuvre, notamment par l’existence de synergies importantes entre les deux métiers du groupe. La marque Village Center réunit l’ensemble des activités « grand public » du Groupe Promeo et vise à asseoir progressivement sa notoriété pour devenir un acteur majeur de l’hébergement de loisirs. |
Business model... Un business model original et efficace !
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